Фабрика VIO.ME - островок самоуправления в Салониках

Работники завода строительных материалов в северной Греции решились на самоуправление. За рубежом они быстро превратились в символ самоорганизации в кризисе. Корреспондент газеты "Джангл уорлд" посетил завод VIO.ME.

Территория фирмы Philkeram находится в кажущейся заброшенной промзоне на окраине города Салоники. Заржавевшую табличку с надписью "Акционерное общество Viomichaniki Metaleftiki" можно найти только с помощью сложного описания маршрута. Заводских ворот нигде не видно. Рабочие, стоящие у ворот Philkeram, объясняют, наконец, что построен дополнительный вход с другой стороны площадки. Но ворота на заброшенной автостоянке закрыты. После телефонного звонка они открываются, и цель путешествия, похоже, достигнута.

"А, вот и вы, наконец! Нас нелегко найти, да?" – приветствует нас рабочий в синей куртке с надписью VIO.ME. Алекос – казначей низового профсоюза фабрики, мы познакомились с ним во время всеобщей забастовки 20 февраля на собрании солидарности в Салониках. Алексом с гордостью рассказывает, что рабочие возвели ворота сами, "чтобы быть независимыми от остальной части территории, которая принадлежит материнской компании Philkeram-Джонсон".

Основанная в 1982 году фабрика Viomichaniki Metaleftiki, известная теперь всем как VIO.ME, была одним из трех дочерних предприятий керамической компании Philkeram, которая принадлежит семье Филиппу. VIO.ME изготовляла химические стройматериалы, такие как синтетический клей для строительной отрасли. Фабрика поставляла продукцию по всей Греции и в соседние страны. И еще в 2006 году была одной из 20 самых успешных компаний в Северной Греции. Но в один прекрасный день владельцы попросту исчезли, и в мае 2011 года семья Филиппу объявила о банкротстве. Рабочие ответили неоднократными 48-часовыми забастовками и организовали собрания. Им было ясно, что они не покинут свои рабочие места. Уже на первых общих собраниях обсуждался вопрос о возможности самоуправления. Это решение было затем принято 97% голосов. А общее собрание объявлено высшим органом. С тех пор рабочие заняли фабрику и охраняют ее, чтобы владельцам не пришло в голову вывезти станки или другие материалы.

Близится вечер; конец смены. Собрался весь коллектив. На фабрику заехала также съемочная группа из Испании. Председатель профсоюза работников предприятия Макис кричит в толпу: "Люди, для всех есть кексы!", и начинается экскурсия по заводу. Он с гордостью рассказывает, что только что вернулся из Вены, куда его с коллегами пригласили рассказать о захваченной фабрике. "Будут и другие поездки. Резонанс от захвата огромный, – говорит он, показывая первые станки. – Здесь мы смешиваем материал, который станет клеем. На следующем станке мы пакуем товар".

То, что еще два года назад считалось утопией, стало для работников VIO.ME повседневной жизнью. С сентября прошлого года срок выплаты пособия по безработице - около 360 евро - истек. В течение почти двух лет людям не выплачивалась зарплата. Этот опыт они разделяют со многими другими работниками в Греции. Но они отреагировали вместе и с тех пор коллективно финансируют себя сами, жертвуя продукты питания и деньги. Пока что они еще не могут выплатить себе зарплату, а просто делят все между собой, по потребностям. "Моя жена еще зарабатывает немного денег, у других коллег вообще нет больше нет никакого дохода в семье. Поэтом они пока что получают деньги из общей кассы", – объясняет Макис принципы организации работы коллектива.

Первоначально в компании работало около 80 человек. 38 из них, все – члены независимого профсоюза VIO.ME, пытаются теперь взять производство, а значит и свою жизнь в свои руки. Некоторые из отдела развития и конторы, те, которые "были ближе к владельцам", не решились присоединиться, говорит Макис.

В апреле прошлого года работники впервые завязали контакты с различными коллективами и профсоюзами в городе. Большой интерес со стороны различных групп и движений, особенно из анархистской и левой среды, побудил рабочих отважиться на шаги в сторону самоуправления. В июле в Салониках прошла встреча солидарности. Они получали послания солидарности со всех концов Греции. В октябре рабочие организовали караван по различным городам, вплоть до Афин, чтобы вручить свое предложение советнику министра труда, но то заявил, что это "вне его компетенции". Они потребовали покупки акций компании без накопленных долгов; субсидии в 1,8 млн. евро – частично за счет средств Европейского союза, который должен будет финансировать проект; юридического документа, который ограничит риск для работников; заверения, что они не несут личной материальной ответственности; и, наконец, возвращение VIO.ME 1,9 миллиона евро, которые были выданы материнской компании Philkeram.

"Наш план все еще находится на старте", – признает Макис. Сначала продукты, которые есть на складе, должны быть проданы за две трети своей цены. Цель состоит в том, чтобы собрать стартовый капитал, сохранив тем самым дорогие станки в режиме ожидания и купив первое сырье. "Здесь вокруг лежат товары на сумму наверняка не менее 400 000 евро", – говорит Маки, демонстрируя посетителям внушительный склад. Эти готовые, упакованные изделия, изготовленные рабочими своими руками, нужно открыть и проверить, а одновременно следует предпринять работы по улучшению на давно простаивающей фабрике. Контроль продукции имеет большое значение для того, чтобы "обеспечить качество и завоевать доверие клиентов, – говорит Макис. – Сейчас появляются покупатели со всей Греции, и даже зарубежные профсоюзы объявили, что таким образом финансово поддержат этот проект". Но, в первую очередь, следует запросить старых клиентов и установить новые контакты на Балканах.

Только на втором этапе нужно будет запустить станки и начать производство. Но для этого еще понадобится преодолеть целый ряд препятствий. Поскольку работники не могут надеяться на государство, они завязали контакты, к примеру, с НПО "Working World", которая финансировала похожие самоуправляемые проекты и рабочие кооперативы в Аргентине после банкротства в 2001 году. Видный член этой НПО Эрнесто "Лало" Парет, который посетил фабрику в Салониках во время ежегодного "Фестиваля прямой демократии", вдохновил рабочих своими идеями. Так, например, планируется создание кассы солидарности, в которую будут перечисляться 3% от прибыли, для поддержки подобных проектов в Греции. Около 30% прибыли должно идти в фонд "реинвестирования" – на расширение производства, приобретение новых станков и прием на работу новых людей.

Работники VIO.ME разработали и запасной план. Если не удастся собрать необходимый стартовый капитал и получить требуемые субсидии, то есть обрести доступ к кредитам и рынкам, нужно будет переориентировать производство. Одна из идей заключается в том, чтобы сосредоточиться на производстве продукции для дома и повседневного использования. Различные чистящие средства с "ноу-хау" самоорганизованного предприятия Салоник должны быть интегрированы в сеть товарообмена без посредников.

Открытие завода в середине февраля сопровождалось торжественным праздником. 11 февраля, накануне запланированного открытия, в центре города прошла большая демонстрация, завершившаяся на Иванофио, баскетбольном стадионе традиционного клуба "Ираклис". Около 4 000 человек заполнили стадион, где выступали известные греческие артисты. Еще 2 000 человек не попали в переполненный зал: они ждали снаружи и были вынуждены довольствоваться самоорганизованной ярмаркой перед зданием.

Почти год длилась подготовка при поддержке Ассамблеи солидарности с VIO.ME в Салониках – ассамблеи, в которой принимают участие рабочие и которая с самого начала сопровождала инициативу. Прежде всего, активисты социальных движений и анархистских групп видели в проекте самоуправления крупного завода возможность реализовать утопию, знакомую им только по рассказам и книгам.

На следующий день после концерта, в присутствии нескольких сотен людей, прибывших выразить свою солидарность со всей Греции, и многочисленных журналистов, рабочие открыли ворота фабрики. С тех пор митинги солидарности проходят и за пределами Греции. Любой, кто хочет узнать о деятельности и дебатах вокруг VIO.ME и материально поддержать участников, может сделать это через страничку www.viome.org. Комитеты солидарности с самоуправляемой фабрикой возникли повсюду от Австралии до США. Международную декларацию солидарности поддержали такие известные интеллектуалы, Наоми Кляйн и Дэвид Харви. Джон Холлоуэй выразился в независимом греческом журнале “Unfollow” так: "Самоуправление фабрики VIO.ME рабочими – важная новость. Кризис в Греции взывает ко всему миру, говоря, что капитализм потерпел провал. Пришло наше время взять все в свои руки. Другого пути вперед нет".

Председатель левой коалиции СИРИЗА Алексис Ципрас посетил фабрику 27 февраля и пообещал рабочим свою поддержку (партийцы всегда слетаются на любое живое дело, как стервятники, – прим. КРАС). От надежды на поддержку со стороны правительства и профцентров Макис и его коллеги практически уже отказались. После нескольких встреч с представителями греческого правительства они получили лишь "расплывчатые ответы" на свои требования. "21 января мы даже встречались с представителем министра труда", – говорит Макис. Тот вознамерился ободрить их словами, что "возможно, созрели условия для перехода фабрик в руки рабочих". Ответ участников на мнимое ободрение был таким: "То, что ты говоришь, – это все хорошо. Но мы начали это и как раз претворяем в жизнь именно этот план". Никто сверху так и не появился, но и "нападок на нас пока нет", – говорит Маки, посмеиваясь.

Основные федерации профсоюзов, которые находятся под контролем политических партий, до сих пор не проявили интереса к опыту VIO.ME и даже не признали борьбу рабочих в Салониках как трудовым конфликтом. Многочисленные встречи и мероприятия в профсоюзной штаб-квартире в Салониках и участие во всех всеобщих забастовок со своими акциями ничего в этом не изменили. Поддержка идет только со стороны низовых независимых профсоюзов, возникших в связи с кризисом.

Тем не менее, трудно не заметить искры в глазах рабочих. Несмотря на первоначальные трудности, они верят в свое видение. Но как же они хотят выжить, оставаясь одиноким островом в море капитализма? "Надеюсь, что возникнет много таких островов, как наш, и они вырастут в полуостров, который будет дальше развиваться и расти", – говорит Макис и добавляет: "Мы стремимся изменить общество, без начальства, без угнетения". Рабочие VIO.ME понимают, что без распространения этой идеи и их предприятие не выживет. Прямая демократия всегда практиковалась на их собраниях, "хотя никто не слыхивал о Касториадисе и других теоретиках, – говорит он, улыбаясь. – Хотя я являюсь председателем профсоюза, мы все обсуждаем и решаем на общих собраниях".

Попытки самоорганизации в условиях капитализма вызывают много вопросов. Не только для самих участников, но и для левых и социальных движений. Разочарование после нескольких лет протестов велико. Как люди будут реагировать на продолжающиеся репрессии и дальнейшие меры жесткой экономии? Смогут ли массовые профсоюзы обуздать гнев народа с помощью ритуальных всеобщих забастовок, как это было недавно 20 февраля? Или восторжествуют наступательные формы действия, такие как дикие забастовки и конкретные процессы социализации?

Такие действия отдельных профсоюзов, как блокады и забастовки в различных секторах, продолжаются. Социальные центры, кооперативы и коллективы появляются по всей стране. Многие люди выбирают путь самоорганизации, разочаровавшись в массовых профсоюзах и политических партиях, но также и от отсутствия альтернатив и просто нужды. Все громче раздается призыв к длительной всеобщей забастовке. Всего несколько недель назад полиция на основании чрезвычайных законов подавила длительную забастовку работников метрополитена, которая длилась восемь дней, создав прецедент.

Ввод в действие VIO.ME может превратиться в другой, мощный символ самоорганизации. На это надеются здесь многие – от анархистских активистов, которые еще с начала кризиса создают социальные центры и коллективы, до Макиса и Алекоса, которые хотят не только иметь надежные рабочие места, но и работать самостоятельно, без начальников, и лучше всего в совсем ином обществе, чем сейчас.
 

Перевод: КРАС-М.А.Т.

http://jungle-world.com/artikel/2013/13/47410.html