Солидарность помогла выиграть трудовой конфликт в Брайтоне

Местная группа Федерации солидарности (SF, секции М.А.Т. в Британии) в Брайтоне сообщает об успешном завершении трудового конфликта с рестораном "Эфесус". Работнику были выплачены все задолженности по зарплате. Ключевую роль в достижении успеха сыграла солидарность, проявленная многими людьми. SF подчеркивает, что сотрудничество между различными группами трудящихся и активистов помогло одержать победу. (По нашему мнению, этот урок стоило бы выучить и тем российским активистам из "Антиджоба" и других групп, заявляющих о намерении создать "сети солидарности", которые неоднократно игнорировали в Москве наши предложения о поддержке в трудовых конфликтах. В результате они проигрывали...) 

С самого начала работник, который также участвовал в испанском движении "Marea Granate", стремился придать конфликту общественный характер и добиться улучшения условий для своих коллег по работе, даже если они ушли с этой работы. По окончании уведомительного периода он потребовал выдачи всем платы за проработанные праздничные дни и поинтересовался, получают ли коллеги хотя бы в размере минимальной заработной платы. Все, что им предложили, составило ничтожные 150 фунтов. Администрация надеялась, что это заставит работника замолчать.

SF направила группу с участием работника, которая вручила администрации письмо с требованиями. Их приняли с улыбками и заверениями: "да-да-да". Делегация потребовала дать ответ в течении недели и ушла.

Окончание срока пришлось на Международный день работников – 1 мая. SF организовала демонстрацию вместе с различными брайтонскими группами, включая Брайтонских антифашистов, курьеров-доставщиков Deliveroo из "Индустриальных рабочих Великобритании", участников групп "План Си", "Прекаризованные работники Брайтона" и студенческого союза Брайтонского университета. Примерно 150 человек прошли по улицам, чтобы продемонстрировать администрации и владельцам "Эфесуса", что такое солидарность.

Демонстрантов встретили кордоны из полицейских и их машин, которые блокировали улицу. Протестующие четко изложили свои намерения: поговорить с администрацией и потребовать оплаты. Администрация "Эфесуса" больше не улыбалось, но пыталось убедить, что необходимости в такой акции не было – хотя до тех пор игнорировала все требования. Первоначальная нервозность работников переросла в спокойную силу и страстность, с которой они ругали администрацию и требовали того, что им причиталось. Активисты вышли из ресторана под аплодисменты и скандирование "солидарность навсегда". Различные группы, участвующие в конфликтах, соединились на Первомай, и все чувствовали поддержку друг друга. Выступивший с микрофоном работник поблагодарил всех пришедших и напомнил о том, что наша сила против хозяев становится очевидной, когда мы соединяемся и сражаемся вместе.

После этого ресторан отправил SF электронное письмо. Задержанные платежные ведомости, измененные контракты, заявления бухгалтеров – все это было попыткой оправдать плохую практику найма. Администрация утверждала, что четырехмесячная занятость работника перед измененным письменным контрактом была всего лишь несколькими пробными сменами. Это была вопиющая ложь, о чем прекрасно знали и в SF, и в самой администрации ресторана. Была начата коммуникационная блокада ресторана при помощи местных отделений SF по всей Великобритании. Это продолжало раздражать "Эфесус", но результатов все еще не было.

Был организован новый пикет. 30 человек из брайтонской SF, "Marea Granate", Брайтонских Антифашистов и сочувствующих громко оповестили о своем присутствии. Пикет начался с разговоров с администрацией и раздачи листовок посетителям. Прибыли хозяева, и протестующих выгнали из ресторана. Они были на грани: да как от них смеют требовать минимальной зарплаты, как этот работник и SF осмелились на такое?! Была вызвана полиция. Напряженность возросла, когда владелец попытался вытолкнуть одного из активистов – человека со слабым зрением. Полиция потребовала отойти, улица была перекрыта, и противостояние продолжалось. После скандирования требований, раздачи листовки и призывов к посетителям и общественности жаловаться на "Эфесус", протестующие разошлись.

Участвовавшие группы оценили пикет как удачный и собрались, чтобы решить, что делать дальше. На следующий день часть платы за работы в праздничные дни была выплачена, но отнюдь не полная сумма.

Через два дня после пикета администрация потребовала встречи с работником. Сначала она хотела встретиться с ним одним, в парке – очевидно, это была тактика с целью каким-то образом запугать его. Но SF обеспечила, чтобы тот был не один, и договорилась о встрече в нейтральном месте. На встречу явился и один из администраторов, который принялся ныть и восклицать, как протестующие неправы. Администрация ресторана пыталась осуществлять эмоциональный шантаж, играла в незнание и даже угрожала то ли судебными исками, то ли еще какими-то таинственными действиями в ответ на протесты. Администратор попытался закончить встречу, заявив, что SF нужно было всего лишь сделать предложение, но ему напомнили: никакие предложения не нужны, от ресторана требуется всего лишь заплатить полагающийся минимум.

После этого многие сторонники SF начали напрямую писать в твиттере "Эфесуса", наращивая давление. На следующий день представитель ресторана позвонил работнику и предложил немного больше. Тот отказался. Тогда ему предложили еще немного больше. Работник твердо стоял на своем, и SF поддерживала его. Затем он сделал гениальный ход: согласился принять меньше, чем ему было положено, но при условии, что остальная часть денег будет распределена среди коллег по работе, за исключением сотрудников администрации – в противном случае, кампания будет продолжаться (SF уже планировала следующие акции). Этот акт солидарности побудил бы работников потребовать больше и показал бы им, что хозяева отнюдь не непобедимы. "Эфесус" увидел эту опасность и немедленно уступил, уплатив работнику всю сумму, причитавшуюся ему за работу в праздничные дни, и минимальную зарплату.

После этого работник встретился с некоторыми из своих бывших коллег и узнал, что "Эфесус" стал заключать надлежащие трудовые контракты и изменил практику найма.

Брайтонская SF подчеркивает, что самым впечатляющим моментом этого трудового конфликта стала солидарность между группами и отдельными людьми (http://www.brightonsolfed.org.uk/brighton/smiles-solidarity-and-ephesus)